為全面提升企業(yè)治理效能，夯實企業(yè)發(fā)展根基，聚焦學(xué)習(xí)教育期間重點難點堵點問題，以“三個強化”為抓手，進一步增強組織凝聚力、人才戰(zhàn)斗力和制度執(zhí)行力，為深化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一是強化組織建設(shè)筑根基。全面排查權(quán)屬企業(yè)黨建入章和黨組織應(yīng)建盡建情況，對符合條件的權(quán)屬企業(yè)及時推動黨支部設(shè)立工作，實現(xiàn)黨組織全覆蓋；圍繞滬明合作、重大項目建設(shè)等重點任務(wù)，上半年打造2個國資系統(tǒng)黨建示范點，切實發(fā)揮典型引領(lǐng)作用；按期完成3個直屬支部換屆選舉工作，有序啟動4家二級企業(yè)下屬黨組織換屆工作，不斷健全組織體系，增強黨組織的政治功能和組織功能。

二是強化隊伍建設(shè)促擔當。立足干部隊伍年齡、學(xué)歷、職稱和專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立動態(tài)管理的年輕干部儲備庫，實施積分制跟蹤評價。創(chuàng)新開展“一季一主題，一月一研討”和“我來講”等系列活動，為年輕干部搭建常態(tài)化交流學(xué)習(xí)和思想碰撞的平臺，有效拓寬視野、激發(fā)潛能，全面增強綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。

三是強化機制建設(shè)促管理。通過整改整治，進一步健全完善制度體系，持續(xù)強化企業(yè)治理效能，著力提升管理規(guī)范化與科學(xué)化水平。在學(xué)習(xí)教育期間，共修訂和完善9項制度，進一步健全完善工作管理機制，為企業(yè)穩(wěn)健長遠發(fā)展提供了可靠的制度保障。